为了进一步推进学院专业群建设工作，近日，我院在1号楼213会议室召开了专业群建设工作座谈会。学院党委书记王运河、副院长吕振凯出席会议，教务处处长、各教学系、部主要负责人参加会议。

党委书记王运河在认真听取各系部的工作汇报后，对各专业群建设取得的成绩以及教学团队的辛勤付出给予了充分肯定，并对专业群建设提出了新要求。他指出，专业群建设一要依托行业、产业和区域发展，根据区域产业链布局，精准布控专业群，深耕细作，形成产业、专业、就业“三业”连通的良好局面；二要突出轻工特色，基于产业新业态、新模式发展设置新兴专业；三要深入调研、学习借鉴，做到人无我有，人有我精；四要明确建设目标，摸清家底，整合资源，打破系、部边界，统筹利用好优秀校友等发展资源，探索创新发展方向；五要明确专业群建设目标，坚持以市场为导向，动态调整专业建设，实现专业群建设质量的诊断与改进，螺旋提升；六要结合学习贯彻党的二十大精神，抓好落实，确保专业群建设稳中求进、突破创新。强力推进专业群建设纵深发展，要列出时间表、画好施工图，一体推进卓越校建设、专业群建设、产业学院建设、提质培优、数字化改造、向本科专业等重点工作冲击。同时，王运河针对各部门在卓越校及专业群建设过程中遇到的问题，提出要坚持问题导向，把问题作为研究制定政策的起点，把工作的着力点放在最突出的矛盾和问题上。学院将优先解决教学秘书等急需岗位，保证人员稳定性。同时加强管理、完善制度，向管理要效益，用制度激励教职工的工作积极性和主动性。

副院长吕振凯在讲话中强调，面对三年疫情，全院师生勠力同心、共克时艰，保证了教学的正常运行。疫情后时代，工作任务艰巨，“开局关乎全局，起步决定后程”，2023年一要树立教育质量观，优化教学顶层设计。他指出，一要把高质量教育理念和教学模式融入到新的培养方案和课程体系建设中；二要紧密围绕卓越校、卓越专业群建设重点工作任务，保标志性成果、保刚需；三要充分发挥高校与社会的联动作用，将产教融合做到实处；四要重视智能时代背景下人才培养的协同创新，加强专业群建设，加强不同专业间的交叉融合与交流；五要学习贯彻落实两会精神，正视发展中存在的问题，加强政策学习和运用，发挥团队建设作用，加强部门协同配合，形成发展合力，加快推进卓越校及专业群建设。

会上，教务处、各教学系、部负责人就现有专业群的规划和建设思路、未来专业拓展设想、2023年卓越校和专业群建设方案以及本部门业务急需解决问题四个方面进行了汇报及研讨。